Braintuition

Клієнт
у центрі уваги

Клієнтоорієнтованість перестає бути просто декларацією лише тоді, коли бізнес справді розуміє та дбає про своїх клієнтів. Дизайн Мислення ставить людину та її потреби у центр уваги на практиці, без зайвих слоганів та обіцянок.

80% нових продуктів — невдалі

Ще 10% «помирають» у перші 5 років. Чому так стається?

  • Бізнес не має розуміння істинних потреб клієнтів, тому не враховує реальних сценаріїв використання продукту чи послуги.
  • Як наслідок, виходить сервіс, який не цікавий клієнтам, не вирішує їхні проблеми.
  • Якщо продукт не цікавий нікому, окрім самої компанії, не варто розраховувати на його успіх.

Дизайн Мислення — це ключ для уникнення подібних невдач.

В чому суть
Дизайн Мислення

Дизайн Мислення — це метод, який дозволяє компаніям розкрити їхній креативний потенціал і застосувати його для створення продуктів та послуг, які справді вирішуватимуть потреби клієнтів.

Принципи методу:

  • Увага до людей, їхніх цінностей та потреб.
  • Створення ясності з хаотичного набору викликів.
  • Увага до бізнес-процесів.
  • Залучення співробітників різних відділів до проектування рішення.
  • Відсутність страху перед експериментами.
  • Краще один раз показати продукт, ніж десять разів розказати як він працюватиме.

Компанії, які практикують Дизайн Мислення:

6 кроків Дизайн Мислення

  • 01

    Емпатія

    Поглянути на проблему очима клієнтів. Зрозуміти їхні болі та потреби.

  • 02

    Фокусування

    Виокремити найважливіше. Сформувати чіткі задачі, які будуть вирішені.

  • 03

    Генерація ідей

    Згенерувати ідеї для розв’язання сформованих задач.

  • 04

    Вибір ідей

    Відібрати найкращі ідеї для прототипування.

  • 05

    Прототипування

    Розробити прототипи, які допоможуть вирішити задачі клієнтів.

  • 06

    Тест

    Випробувати прототипи. Отримати зворотний зв’язок, аби вдосконалити ідею чи взагалі перефокусуватись на іншу задачу.

Орієнтація на клієнта від Braintuition

Пройдіть одну з практичних програм Braintuition під керівництвом Миколи Такзея — сертифікованого спеціаліста з Дизайн Мислення від University of Virginia - Darden School of Business.

Дизайн-Спринт

Це воркшоп, який триває від трьох до п’яти днів. Першим ключовим елементом якого є командна робота людей з різною експертизою. Другим — акцент на роботі з актуальними кейсами з життя компанії.

  • Команди детально вивчають інструменти кожної складової Дизайн Мислення. Щодня — новий етап. Співробітники визначають реальні потреби клієнтів та формують чіткі задачі для їх задоволення.
  • Далі учасники генерують креативні та найголовніше практичні ідеї для вирішення проблем клієнтів.
  • Створюють перші прототипи та перевіряють їх спроможність допомогти клієнтам.
  • В кінці курсу команди презентують перші протестовані рішення для подальшого доопрацювання та впровадження.
Детальніше
Дизайн-Марафон

Часом, трапляються надскладні проблеми та виклики, на розуміння та вирішення яких одного тижня замало.

Дизайн-Марафон саме для таких випадків.

За своєю структурою він схожий на Дизайн-Спринт, проте завдяки тому, що триває довше, у співробітників є більше часу на повне занурення у проблему та більш майстерне опанування інструментів Дизайн Мислення.

Детальніше
Краш-курс з Дизайн Мислення

Це двогодинний воркшоп для людей, які тільки починають знайомитися з Дизайн Мисленням.

Курс допоможе співробітникам компанії:

  • Розібратися, що таке Дизайн Мислення і як працює цей підхід.
  • Застосовувати цей метод для вирішення проблем клієнтів та бізнес-задач.
  • Покращити взаємодію всередині команди.
Детальніше

Супровід у впровадженні та наставництво

Зазвичай воркшопи та майстер-класи мотивують працівників лише на короткий час.

  • Як тільки вони входять у звичне їм, рутинне середовище, то швидко забувають про нові ідеї.
  • В результаті, компанія не отримує бажаних інновацій, нових продуктів та рішень.

Задля того, щоб зміни в компанії відбулися. Команда Braintuition допомагає співробітниками одразу розпочати впровадження практик, які вони опанували під час навчання.

  • Команди, які беруть участь у реалізації нових ідей, розподіляють роботу на короткі відрізки (спринти) — 1-2 тижня.
  • В кінці кожного спринта ментор допомагає визначити труднощі та моменти, котрі можна покращити.
  • Завдяки методикам Braintuition, наставник не тільки підтримує команди, але й зберігає їх мотивацію.
  • Наостанок ментор доносить до керівництва усі важливі моменти в роботі команд аби вони звернули увагу та подумали, що можна вдосконалити.

Кейси та відгуки клієнтів

Contact Us

Дизайн Мислення каже діяти, а не вічно говорити чи планувати

Тому напишіть нам і ми разом подумаємо з чого розпочати

Написати