Braintuition
Кейси Бізнес
Трансформації
Ми надихаємо та допомагаємо компаніям реалізувати трансформаційні зміни. Таким чином створюємо цінність — для бізнесу, співробітників та суспільства. Ось декілька історій Трансформації.
Дивитись кейсиНаші
клієнти
Створюють та запускають нові продукти, зростають, відкривають
нові ринки та стають інноваторами.
Кейси наших клієнтів
-
Продуктові Інновації — Carlsberg Україна
Задачі:
Лідерство досягається завдяки створення цінності для клієнтів та споживачів. Carlsberg Україна мали на меті проактивно посилити лідерські позиції на ринку та розробити довгострокову лінійку інноваційних продуктів та маркетингових активностей.
Читати повний кейсРішення:
Дизайн-Спринти, які допомогли освоїти методологію Дизайн Мислення та розробити і протестувати 12 інноваційних рішень.
-
Маркетингова Стратегія — МХП
Задачі:
Забезпечити бачення розвитку лідерських позицій у рамках поточної бізнес-моделі та поза ними. Поглибити розуміння задач та потреб споживачів, розробити та систематизувати портфель продуктів, розширити підходи до маркетингу, зробити їх клієнтоорієнтованими.
Читати повний кейсРішення:
Чотири Дизайн-Спринти, які допомогли зрозуміти клієнтів МХП, розробити гнучку стратегію розвитку, оновити позиціонування флагманського бренду, створити збалансований портфель продуктів, сформувати людиноорієнтовану комунікаційну стратегію.
-
Інноваційна Стратегія — Infopulse
Задачі:
Створити гнучку Стратегію для розвитку у світі VUCA.
Читати повний кейсРішення:
Воркшоп зі Стратегічної Гнучкості, який допоміг створити Візію компанії на майбутні роки та розробити Стратегію бізнесу у трьох горизонтах розвитку.
-
Заголовок
Задачі:
поиск и сотрудничество с технологическими стартапами на средней и поздней стадии.
Читать полный кейсРішення:
поиск и сотрудничество с технологическими стартапами на средней и поздней стадии.
-
Заголовок
Задачі:
поиск и сотрудничество с технологическими стартапами на средней и поздней стадии.
Читать полный кейсРішення:
поиск и сотрудничество с технологическими стартапами на средней и поздней стадии.
-
Заголовок
Задачі:
поиск и сотрудничество с технологическими стартапами на средней и поздней стадии.
Читать полный кейсРішення:
поиск и сотрудничество с технологическими стартапами на средней и поздней стадии.
Етапи Впровадження Бізнес Трансформації
-
Консолідуємо лідерів компанії довкола змін
Формуємо Візію — формалізований набір цінностей та декларація сутності компанії. Візія стане основою Трансформації, критерієм для прийняття рішень на шляху перетворення бізнесу. Визначаємо бар’єри на шляху Трансформації.
-
Застосовуємо інструменти Трансформації:
• Клієнтоорієнтованість
• Стратегічну Гнучкість
• Інновації.
Навчаємо Дизайн Мисленню, допомагаємо залучити зовнішні інновації та розвинути корпоративне підприємництво.
-
Допомагаємо розробити Дорожню Карту Трансформації
Детальний план змін, в якому розписані ключові дії та відповідальні за їх втілення люди.
-
Супроводжуємо та підтримуємо
Компанію на шляху Трансформації — не даємо їй захлинутися у рутині та звичних і спокійних робочих процесах.
Напишіть нам і ми разом створимо ваш унікальний кейс.
Написати
